日期:2025-04-11
TA怎么看待我们的关系?
TA希望怎样、即将怎样、为什么要那样?
关于你我他的种种,我们只能通过一些看得见的细节和我们自己所信任的规律去推测。
因此,有人热衷星座命盘,也有人求助于MBTI测试等人格测试。
事实上,我们多数人的状态都是在偏内向的i人和偏外向的e人中流动,很少有纯粹的i 人,e人之分。
这些,无关理论是否靠谱,只因“识人这件事,从来不是单一维度的”。
识人是什么?
心理学家卡尔·荣格说,我们所看到的外在世界的每件事,都是我们内心的反映。
这也是心理学中的“投射效应”——你怎么评价他人,就怎么看待自己。
识人观己,相辅相成。当我们能修正投射出去的自己时,我们就能突破自己的视野,超越认知的限制。
有人说,识人是有柯南般的观察能力
在职场中,他是不拘一格用人才的齐桓公,还是卸磨杀驴的越王勾践?是良将岳飞,还是奸臣秦桧?
在育儿中,他是活泼好动,特立独行的哪吒,还是生性善良,风度翩翩的灵珠敖丙?
我们无法选择有什么样的父母与孩子,而识人能让我们更好地处理和他们的关系。
关于选择什么样的爱人,也许每个人的答案不尽相同,而识人能透过表象,让你的选择,更接近你想要的答案。
有人说,识人是能巧妙准确地“识人断事”
当我们对一个人的性格和做事风格足够了解,再结合他当下的状态,就可以推断出他对某件事的反应。
然后,就像下棋一样,在预判中,调整自己的战术,拿到自己想要的结果。
从古时的一国之君,
到现代的企业高管,
从怦然心动,到为人父母,
从了解自己,到看清他人……
识人的用途,可大可小,
识人的疆域,无处不在,
有人的地方,就需要识人。
识人重要,但识人难
正如,古代有不少大臣劝诫皇帝亲近贤人,疏远小人,治理好国家一样。
朕并非不懂,关键是朕确实看不出来哪个是贤人、哪个是小人啊!
识人如果不能在实践当中运用,再多的好处也只是真理性废话。
而在网络上流传的各种识人大法,观点雷同不说,内容多以以下几种为主:
1.细节识人
了解一个人的时候,不要看他说了什么,而是要看他怎么做。从看似不起眼的细节中,找到对方内在的折射。
2.利益识人
通过利益识人,有的人表面上有格局,嘴上说一切为了公司。有利益冲突的时候,就会露出真实面目了。
3、低处识人
判断一个人的人品是否过关,不单要看他高兴时的态度,还要看他生气时的忍耐度。不要看他风光时的表现,要看他在低处时的道德与选择。
4.时间识人
看清楚一个人有没有担当或责任心,也需要花时间验证。看清楚一个人有没有领导力,也需要花时间。
这些理论看起来都没有错,但用起来总有点不得劲。
也许,我们并没有那么多资源去撬动对方的利益、时运、时间,也没有那么多试错成本。
有没有更直接、更有效的方法来识人呢?
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