企业管理层如何了解职场员工小心思？BMSM测试报告帮您！

    岁末年初往往是企业里人员流动的高峰期，今年也不例外，春节后新一波离职潮已经来袭。缘聚缘散，人来人往，江湖世事，本就无常。

    作为员工按照自己的职业规划跳槽本无可厚非，但对于公司来讲会造成诸多不利影响。那么如何科学地找到合适的员工，并与之共同发展呢？带应聘者去康卓教育一赋一涵做一个BMSM测试报告未尝不是一个可以考虑的选择。



    新年伊始，已经拿到年终奖的员工有很多会陷入到纠结的选择状态，就如同郭富城所唱：“我是不是该安静的走开/还是该勇敢留下来”。

    不少人会选择一个新的开始，年初离职似乎已经成了社会常态，但并非健康的常态。可以说，不适合的雇佣关系往往会造成员工和公司两方面的伤害。

    对于员工而言，若是有长期明确的职业规划还好，否则离职就会成为每年一度的心头疾患，到了年初时期就会定时发作，长期发展下来就会造成不可治愈的创伤。
 

    近年来，职场新人，尤其是95后普遍表现出对工作的不重视，感觉“不喜欢”、“不合适”、“没发展”就潇洒辞职，甚至直接“裸辞”。
 

    专家分析称，没有目标、试错型的跳槽很容易让个人职业生涯发展陷入被动和劣势，也许一年你还看不出影响，但是工作三五年后，问题就会集中爆发。

    频繁跳槽难逃以下的“后遗症”：进步极慢，个人能力始终原地踏步；薪资不涨，职位也没多大变动；不论换什么工作，还是觉得没发展。

    而对于企业而言，人员流动过大，将增高培训成本。导致企业要耗费大量资源投入到新人培训上。而且由于新人的经验技能不足，往往会影响工作质量，增高产品的不良率，甚至对客户造成恶劣的影响。

    另外，人员流动过大，说明企业内部不够稳定，员工没有归属感，也从一个侧面反映出企业的凝聚力差。

    面对激烈的市场竞争，企业抵御风险的能力也会较低，很难提高企业的竞争力，对新入职的员工也会造成极其恶劣的印象。
 

    这已经成为阻碍企业发展的致命因素。某公司HR表示，招聘难愈来愈难。“我们收到很多简历，但是质量都不高，工作换得太频繁了，一看简历就知道他的职业定位有很大问题，前后工作经历跳跃太大，而且目标岗位和个人具备的技能不匹配，也没办法确定他是否有胜任工作的潜能？”

    如何快速准确找到企业想要的员工，确认应聘者的能力？最新的科学研究给出了一种方法——BMSM检测（测试）。

    简单的介绍一下BMSM测试：是经由许多科学家、医学家的长期观察、记录、比对、归纳，发现人类天生的脑细胞数可由指纹测量出来，大脑皮质结构功能亦可经由指纹分析出来。

    “BMSM测试”就是通过对双手掌纹及十指指纹的采样后，综合《胚胎学》、《脑神经学》、《心理学》、《教育学》等多个学科，检测出手主人先天遗传的各种差异和特质，并由此来反映被检测者大脑发育、皮质层状态和灰层的分布情况。
 

    通过分析检测可以发现先天潜能在哪方面，包括先天智力、记忆力、悟性、创造能力、沟通能力、智力类型、艺术体育天赋、性格特长的感受和辨识，各方面的强弱排序，增强补弱。进而判断得出被检测者的“最优发展方向”。
 

    经过多家机构及研究者努力，康卓教育一赋一涵在数百年世界研究的基础上，并结合数以万计的国人检测测试样本反馈，再次优化而研发出一套最具本土化、专业的BMSM测试系统。

    BMSM测试已开启了新的人力资源测评模式，康卓教育一赋一涵帮您快速准确找到你想要的人才，与之共创未来；与不合适的一别两宽,各生欢喜。让领导更加了解你的员工！！！

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