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BMSM检测中,认知型企业家解析,会不会是你的领导?

日期:2019-01-18

        从专业知识可知,人的先天主性格分六种:认知型、整合型、模仿型、开放型、完美型、逆思型。

 
        今天,小编主要来给大家说说认知型
        认知型,通俗点说就是从小有强烈的好奇心和求知欲,这样的孩子非常善于思考,长大了也是属于思考型人才,逻辑思维能力很强,口才很好。

 
        那么,一般认知型企业家又会有哪些具体表现呢?
        为了让大家一目了然就能了解BMSM检测的专业术语,小编就带大家以公众人物举例,快来将你的领导对号入座吧!
 
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        对于一家企业来说,领导人的先天主性格直接决定了企业的气质和特点,也对企业的发展之路起到了巨大的影响,比如:今天我们要举例的京东创始人刘强东。

 

1:行为有主见,决断力强
 
认知型企业家一般都会有自己的想法和思维模式
较难听进别人的意见
做人做事有自己的标准
 
        2007年,刘强东创业初期,获得了第一笔融资,然而他不顾许多人的反对,开展京东物流布局,导致近十年没有实现盈利,但另一方面却也建立了日后核心竞争力之一的京东物流体系。
     
    当时他反驳反对者的一句话爆红网络:“我请你来并不是让你证明我错了!”他这样霸气的一句话也正是体现了认知型性格中,以自我想法为中心,有一套自己的思维模式和价值观,一般别人难以改变。

 

 
2:掌控力强,创新力弱
 
认知型企业家一般喜欢在自己固有的企业运营模式中
叫员工按规章制度执行
在企业创新力方面会偏薄弱
 
 
        关于掌控力,刘强东一般体现在揽权,他曾多次对外提出“不能接受任何人染指京东”、“京东的控制权必须在我手中”,因此,京东的早会制度一直持续至今,甚至会上直接越过所有的CXO去处理业务线,所以京东的营销传播也成了他的独白舞台。

        同样,与刘强东的先天主性格有关,作为认知型性格,高度集权的京东听从刘强东一人控制,因而却缺乏了对企业的超前意识和创新力,这方面阿里巴巴可以说是刚好相反,京东在物流成功外的诸多领域,一直以来都是在追随阿里的脚步。
 


3:喜欢且擅长做长远规划
 
认知型企业家一般对企业的长远规划偏强
能精准地提出长远战略目标
并为之落地执行
 
        刘强东在2013年曾提出:“作为创业者,必须有远大的梦想,只做第一,即使一辈子做不到。”正是这种对成功的渴求造就了今天京东的高度。

 
        然而他也是这样做的,2007年因开通京东物流导致十年间不盈利,但却在2016年实现了扭亏为盈,净赚利润10亿元,很快成为了中国电商界第二,欲与阿里巴巴争夺第一。由此可以看出认知型企业家更强化掌控,善于做长远规划,在短期攻略方面略有偏差。
 
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        怎么样?看见这份认知型企业家的性格特点分析,你脑子里对号入座了谁的面孔呢?
        其实,在BMSM检测中,认知型的性格特点不仅仅只有这些,搭配其它的先天主性格又是另一种呈现,要想更精准地知道你自己的性格天赋,还是做一份BMSM测评更靠谱。

 
以上,仅代表小编个人观点,如有反驳欢迎私聊。
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